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SCM2

[과제] SCM 혁신사례 SK하이닉스 반도체 SCM사례 SCM 혁신사례 SK하이닉스(반도체) SK하이닉스는 이천, 청주의 국내 사업장을 포함하여 중국 우시(无锡), 충칭(重庆)에 4개의 생산법인과 미국, 영국, 독일, 싱가포르, 홍콩, 인도, 일본, 대만, 중국 등 10개국에 판매 법인을 운영하고 있으며, 이탈리아, 미국, 대만, 벨라루스 등에서 4개의 연구개발법인을 운영하는 글로벌 기업이다. 30여 년간의 축적된 반도체 생산운영 노하우를 바탕으로 지속적인 연구개발 및 투자를 통해 기술 및 원가 경쟁력을 확보하고, 세계 반도체시장을 선도하기 위해 노력하고 있다. 또한 하이닉스 반도체는 고객중심의 공급체계를 기반으로 한 global통합화, 공급시스템의 동기화 추진으로 SCM 역량을 강화한 점이 높게 평가되어 제 6회 한국 SCM대상 시상식에서 제조부문 대상을 .. 2019. 1. 13.
[교육] Logistics와 SCM, 물류의 차이 Logistics와 SCM(Supply Chain Management)에 대한 개념과 설명을 비롯해 나의 생각을 기재해 보려한다. 먼저 Logistics는 과거 물류의 비용절감 개념 뿐 아니라 더 나아가 수요창조나 성과창출과 같은 수익성 향상을 목적으로 하는 확대된 물류의 새 개념이다. 그리고 SCM은 고객 및 이해관계자들에게 부가가치를 창출할 수 있도록 최초의 공급업체로부터 최종 소비자에 이르기까지의 상품, 서비스 및 정보의 흐름이 이루어지는 비즈니스 프로세스들을 통합적으로 운영하는 전략을 말한다. 구체적으로는 이제까지 ‘부문마다의 최적화’(Logistics), 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물자, 현금에 관련된 업무의 흐름을 공급사슬 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 비즈니스 프로세스의.. 2018. 10. 24.